Digitale transformatie voor organisaties in de gebouwde omgeving. Van spoor tot energienet, van luchthaven tot gemeente. Elke stap onderbouwd, elke investering verantwoord.
Fig. 1 · Zon aan de horizon, gezien vanaf het ISS. Foto: NASA.
Vertrouwd door toonaangevende organisaties
ProRail
Enexis
Royal Schiphol Group
Infrabel
TUC RAIL
TenneT
Gemeente Haarlemmermeer
Stichting digiGO
Qirion
Alliander
ProRail
Enexis
Royal Schiphol Group
Infrabel
TUC RAIL
TenneT
Gemeente Haarlemmermeer
Stichting digiGO
Qirion
Alliander
Zaagtand naar trap
Informatie die meegroeit met uw assets.
Bij elke overdracht tussen projectfasen en ketenpartners raakt informatie zoek. Wat in het ontwerp bekend was, wordt in de realisatie opnieuw uitgezocht en in het beheer nog een keer.
Wij maken van die zaagtand een trap. Kleine, vaste stappen waarmee informatie over de hele levenscyclus behouden blijft en waarde opbouwt.
Afspraken over informatielevering, een gedeelde objectstructuur en één plek voor de data. Informatie blijft behouden en groeit bij elke stap door.
Fig. 2 · Schematische weergave van informatiewaarde over de levenscyclus.Overdracht met verliesDoorlopende informatie
Onze overtuiging
Revolutiedoor evolutie
Digitale transformatie mag klein beginnen om groot effect te hebben. Stap voor stap. Iteratief. Menselijk.
Fig. 3 · Aarde boven de maan, gezien vanuit Orion tijdens Artemis II. Foto: NASA.
Diensten
Herhaalbaar waar het kan, uniek waar het moet.
Schaalbare oplossingen van strategie tot uitvoering, van ambitie tot resultaat.
02.1
Van tekeningen naar informatie
BIM & ISO 19650
BIM is een manier van werken. Wij helpen organisaties om informatiemanagement structureel in te bedden: van strategie en beleid tot dagelijkse uitvoering. Altijd volgens de internationale standaard, altijd in dienst van het grotere doel.
BIM-roadmap
BIM-handboek en werkmethodiek
Informatieleveringsspecificaties
Governance voor informatiemanagement
02.2
Van ambitie naar actie
Digitale strategie
Wij vertalen ambities naar concrete roadmaps, enterprise-architecturen en onderbouwde businesscases. Elke stap gekoppeld aan waarde, elke investering verantwoord. Strategie die leeft en werkt.
Roadmap en portfoliosturing
Enterprise- en doelarchitectuur
Businesscase en waardemodel
Programme assurance
02.3
Slim en pragmatisch
Innovatie & AI
Linked data, semantische informatiemodellen, Model Based Systems Engineering en AI zijn krachtige technologieën. Wij zetten ze doelgericht in: gericht op echte verbeteringen, met meetbaar resultaat.
Linked data en semantische modellen
Model Based Systems Engineering
AI-readinessscan
EU AI Act voor vitale infrastructuur
Thuis in de normen en kaders van de sector
ISO 19650
NEN 2660-1 en -2
DSGO
Leidraad SE
RAMS
EU AI Act
NIS2
EU Data Act
EPBD IV
Wkb
Maatwerk
Elke organisatie heeft eigen mensen, systemen en cultuur. Wij beginnen altijd met de context. De oplossing volgt daaruit, afgestemd op uw situatie.
Onafhankelijk
Ons enige belang is het juiste advies. Wij brengen kennis en ervaring in, en dat geeft ons de vrijheid om objectief te adviseren. Ook wanneer het onverwachte antwoord het beste antwoord is.
Verbindend
Van boardroom tot bouwplaats. Wij spreken de taal van directie en uitvoering en bouwen bruggen tussen visie en praktijk, tussen IT en de business, tussen vandaag en morgen.
Eigen tools
Tools die transformatie meetbaar maken.
Portfoliomanagement
GOroadmap
Van goede bedoelingen naar gestructureerde groei
Eén samenhangend framework dat portfoliomanagement, agile werken en businesscasedenken combineert. Vier dimensies en zes componenten zorgen dat elke stap onderbouwd is, elke investering verantwoord en elke verbetering meetbaar. Iteratief, stap voor stap naar het volgende level.
Structuur in complexe informatieketens, conform de norm
Een interactief platform voor informatieleveringsprocessen, volledig ingericht conform ISO 19650 en NEN 2660. Swimlanes met RASCI, informatieproducten gekoppeld aan EIR en BEP, objectstructuren met taxonomie en partonomie, en een centrale bibliotheek voor OIR, AIR en projecteisen.
Een assessment speciaal voor de gebouwde omgeving. Het maakt digitale volwassenheid objectief zichtbaar, vergelijkt met soortgelijke organisaties en laat zien waar de meeste winst te behalen valt. Met extra aandacht voor ketensamenwerking.
In ontwikkeling
Voorbeeldprofiel, niveau 1 tot en met 5
Proces3
Vaardigheden2
Gedrag2
Informatieorganisatie3
Informatiestructuur4
Applicaties3
Infrastructuur4
Projecten
Waar we waarde hebben gecreëerd.
1 / 8
2026–heden
ProRail
Portfolioarchitectuur
Van digitaliseringsambitie naar een concrete BIM-roadmap. Use cases in kaart over de hele assetlevenscyclus, geprioriteerd op businesswaarde, zodat informatie tussen projectfasen en ketenpartners behouden blijft.
BIM-roadmap
Portfolioarchitectuur
Assetlevenscyclus
2024–heden
Stichting digiGO
Business-architectuur
Als business architect bewaken wij de samenhang tussen initiatieven van het Bestuursakkoord Digitale Gebouwde Omgeving '27 en ontwikkelen wij digiLevels: het volwassenheidsmodel voor de hele sector.
GEBORA
Doelarchitectuur
digiLevels
2024–2025
TUC RAIL, Infrabel
Enterprise-architectuur
Van een strategische digitale ambitie naar een concreet portfolio aan initiatieven voor informatiemanagement, met linked data en semantische modellen als fundament voor een objectgedreven IT-architectuur.
Linked data
IT-architectuur
Digitale transformatie
2024–2025
Enexis
BIM-roadmap
Samen met stakeholders een BIM-roadmap ontwikkeld die verder gaat dan een mooi plaatje. Procesanalyse, verkenning van het IT-landschap en co-creatie, vertaald naar een meerjarig verbeterprogramma voor assetinformatie.
BIM-roadmap
Assetmanagement
Co-creatie
Recent
Qirion
BIM-management
CONCEPT, NOG TE CONTROLEREN: samen met Qirion BIM-management voor stations van TenneT en Liander, met informatie-eisen en een werkwijze die de bouw en het beheer ordent.
BIM-management
Stations
Informatie-eisen
2023–2025
Royal Schiphol Group
Programme assurance
BIM for Portfolio is een omvangrijk programma. Onze rol: de businesscase bewaken in relatie tot de praktijk en guardrails voor de IT-realisatie, zodat het programma scherp blijft.
BIM for Portfolio
Programme assurance
Businesscase
2022–2023
Royal Schiphol Group
Informatiemanagement
Lead van het team IM-Governance. Processen geanalyseerd, verrijkt en geborgd, en beleid rondom assetinformatie en BIM naar de volgende stap gebracht.
IM-governance
ISO 19650
Beleid
2024
Gemeente Haarlemmermeer
BIM-roadmap
Voor de afdeling vastgoed een BIM-roadmap ontwikkeld die transformatiedoelen structureert en uitrolbaar maakt binnen een gemeentelijke context.
BIM-roadmap
Vastgoed
Gemeente
Een reis
Digitalisering is een reis.
Wij maken die reis beheersbaar. Elke reis begint met de vraag waar u naartoe wilt. Daarna volgen vier stappen.
1
Ontdek
We beginnen bij de mensen. Stakeholders spreken, processen begrijpen, data analyseren. De echte vraag boven tafel krijgen: daar begint de waarde.
2
Definieer
Helderheid scheppen. Wat is het kernprobleem, wat willen we bereiken en wat is de scope? Scherpe focus en duidelijke doelen vormen het fundament.
3
Evalueer
Eerst testen, dan uitrollen. Werkt de oplossing in de praktijk en wat zeggen de gebruikers? We itereren tot het klopt en gaan dan verder.
4
Lever
Implementeren met oog voor de realiteit. Meten of het werkt, bijsturen waar nodig en doorontwikkelen op basis van data en feedback.
Over
Van theorie naar resultaat.
Ik help organisaties in de gebouwde omgeving om hun digitale ambities waar te maken. Van vliegvelden tot energienetwerken, van spoorwegbeheerders tot gemeenten. Altijd met dezelfde overtuiging: digitale transformatie mag klein beginnen om groot effect te hebben.
Als lead consultant werk ik samen met een netwerk van specialisten. Afhankelijk van de vraag stel ik het juiste team samen, van data-engineers tot procesbegeleiders. Zo krijgt u altijd de expertise die past bij uw vraagstuk, met de wendbaarheid van een compact team.
Ik praat net zo makkelijk met een technisch expert over de mogelijkheden van een applicatie als met een directielid over wat een goede samenwerking nodig heeft. Die brug tussen strategie en uitvoering, tussen abstract en concreet, is waar ik het verschil maak.
Inzichten
Waar ik over schrijf en spreek.
Agentic AI in systems engineering
Wat er verandert wanneer AI-agenten zelfstandig taken uitvoeren in het ontwerpproces, en wat dat vraagt van eisen, verificatie en verantwoordelijkheid.
Digitale soevereiniteit
Een reeks over de CLOUD Act en de vraag waar data van vitale infrastructuur staat, wie erbij kan en welke Europese alternatieven er zijn.
Open standaarden in de gebouwde omgeving
Over de democratisering van AEC-software en de ruimte die open standaarden bieden naast grote, gesloten platformen.
Verdienmodellen in de keten
Hoe de waarde in de keten verschuift, van licenties naar resultaat, en welke rol opdrachtgevers daarin hebben.
Vijf archetypen van de digitale businesscase
De Unicorn, De Olifant, Het Werkpaard, De IJsberg en De Fundering. Een handreiking om investeringen in digitalisering te wegen.
08 / Contact
Klaar voor de volgende stap?
Vertel mij waar u staat en waar u naartoe wilt. Een goed gesprek over wat er mogelijk is, daar begint het mee.